DANCELiGHT Unis les partenaires de la chaîne d'approvisionnement pour transformer l'ESG d'un problème en opportunité
2024.08.01
En tant que dirigeants d'entreprise, l'une des questions incontournables de ces dernières années est l'ESG (Environnement, Social et Gouvernance). Surtout avec les frais de carbone de l'Union européenne qui commencent en octobre et les propres frais de Taïwan qui doivent débuter en 2025, les entreprises sont conscientes de l'importance du sujet, mais la question clé demeure : Où se trouve l'opportunité commerciale ?
Le groupe d'éclairage JAN CHENG (DANCELiGHT), la plus grande marque d'éclairage de Taïwan et leader de la distribution, a toujours maintenu une collaboration étroite avec ses fournisseurs en amont et ses distributeurs en aval. Ce qui distingue JAN CHENG, c'est qu'ils vont souvent "un pas plus loin" pour leurs distributeurs en établissant l'Académie de la Nouvelle Ère de l'Éclairage DANCELiGHT.
Huang Chen-Wei, directeur général de la division des affaires du sud de JAN CHENG, a reconnu que l'ESG pourrait représenter une opportunité commerciale significative pour leurs partenaires, en particulier dans le domaine des appels d'offres du secteur public. "Nous avons observé que ces dernières années, les appels d'offres du secteur public ont commencé à spécifier les normes de durabilité pour les produits d'éclairage. Dans le passé, les discussions autour de l'éclairage tournaient autour de la luminosité, des spécifications ou de l'efficacité énergétique. Maintenant, nous devons également aborder les avantages de la réduction des émissions de carbone." En fait, l'éclairage représente 15 % de la consommation totale d'électricité de Taïwan., avec 20 % de cela provenant de l'éclairage de bureau. "En optimisant les configurations d'éclairage, nous pouvons réaliser des économies d'énergie significatives et réduire notre empreinte carbone." Cependant, les sujets liés à l'ESG, à la réduction des émissions de carbone et aux frais de carbone sont complexes et difficiles. La PDG Huang Chen-Wei avait besoin d'un moyen de faire rapidement résonner la question auprès de son équipe. "Nous avions l'habitude d'envoyer des bulletins d'information liés à l'ESG, mais cette approche était trop générale pour que les employés puissent s'y identifier. J'ai donc décidé d'introduire un format d'atelier, impliquant tout le monde, de la direction aux ventes."
Partenariat avec l'Académie des PDG de CommonWealth pour un atelier sur l'ESG.
Atelier de formation d'entreprise sur l'ESG
En juin, le PDG Huang Chen-Wei a invité l'Académie des PDG de CommonWealth à organiser un atelier de formation ESG d'une journée complète pour JAN CHENG, impliquant tout le monde, du président et des directeurs généraux régionaux aux équipes de vente. L'atelier était dirigé par Mo Dong-Li, Secrétaire Général de l'Association taïwanaise pour la durabilité des entreprises, qui a abordé des sujets allant des origines de l'ESG et des réglementations européennes actuelles à la manière dont JAN CHENG pourrait mettre en œuvre des pratiques de carbone net zéro en interne et identifier des opportunités commerciales connexes.
Par exemple, Mo a guidé les participants dans des discussions de groupe sur l'analyse des fournisseurs qui représentaient des coûts d'approvisionnement significatifs et les problèmes ESG auxquels ces fournisseurs pourraient être confrontés. La conversation a également abordé la manière dont les futures stratégies d'approvisionnement de JAN CHENG devraient intégrer des exigences de durabilité.
À la suite de l'atelier, le PDG Huang Chen-Wei a déclaré qu'au moins la haute direction de l'entreprise comprenait désormais que l'ESG serait intégral aux futures stratégies opérationnelles. De plus, cela a aidé les clients de détail et d'entreprise à comprendre pourquoi les produits économes en énergie pourraient coûter plus cher mais sont en plus forte demande, surtout alors que les appels d'offres du secteur public et les grands clients d'entreprise exigent de plus en plus des produits réduisant les émissions de carbone.
JAN CHENG ne s'arrête pas à la sensibilisation interne ; ils prévoient de lancer des cours de réduction des émissions de carbone nettes à zéro l'année prochaine à l'Académie Lighting New Era DANCELiGHT, qui a été créée en 2020 et a déjà formé plus de 1 500 participants. L'Académie se concentre sur l'éducation des distributeurs en aval sur des sujets tels que le marketing numérique, la transformation numérique et la conception d'éclairage, avec la durabilité qui sera bientôt un ajout clé à son programme.
En intégrant l'ESG dans leurs stratégies commerciales et leurs programmes de formation, JAN CHENG vise non seulement à adopter le passage vers la durabilité, mais aussi à transformer l'ESG d'un problème réglementaire en une opportunité commerciale.